Ateliers, séminaires & formations
Des interventions vivantes et participatives pour développer les compétences relationnelles, managériales et l’efficacité collective.
Ils me font confiance
DES FORMATS ADAPTÉS À VOS BESOINS
Selon votre besoin, j’interviens sous différents formats.
Formations (intra / modules / parcours)
Pour développer des compétences sur la durée, faire monter vos équipes en puissance, ou renforcer les pratiques relationnelles et managériales dans l’entreprise.
J’apporte une animation structurée, participative, avec des mises en situation et un ancrage dans votre réalité terrain (cas concrets, débrief, plan d’action).
Ateliers (½ journée / journée)
Pour créer un déclic, aligner une équipe, ouvrir une discussion, travailler un sujet sensible ou lancer une dynamique.
Je peux intervenir sur un atelier unique ou sur une série d’ateliers répartis dans le temps.
Séminaires
Pour donner de la profondeur et du mouvement à un temps collectif : cohésion, leadership, conduite du changement, communication, collaboration.
Selon votre besoin, je peux : animer un atelier dans un séminaire existant, co-construire et animer une séquence ou participer au design d’un séminaire plus complet.
J'INTERVIENS AUPRÈS DE...
Entreprises
(DRH / Direction / Responsable formation / Manager)
Pour concevoir des formations, ateliers ou séminaires qui renforcent la qualité des relations, la posture managériale et l’efficacité collective.
Organismes de formation & Cabinet de conseil
Pour animer des modules ou des parcours déjà construits, avec une pédagogie vivante, une posture professionnelle et une vraie capacité à embarquer des groupes exigeants.
Tiers-lieux
Pour proposer des ateliers qui développent le lien, la coopération et la connaissance de soi au sein des collectifs accueillis.
MES THÉMATIQUES D'INTERVENTIONS
Leadership & management
Pour aider les managers à prendre leur place, poser un cadre clair et faire grandir leur équipe avec plus de justesse.
Cela peut concerner une prise de poste, le feedback, le recadrage, le management hybride ou, plus largement, la posture managériale au quotidien.
Communication & efficacité relationnelle
Pour résoudre des problèmes de communication, fluidifier les échanges quand la communication se brouille, que les malentendus s’installent ou que certaines tensions reviennent.
L’enjeu est de mieux se comprendre, d’ajuster sa communication et d’oser dire les choses avec plus de justesse.
Changement & transformation
Pour accompagner les périodes où les repères bougent et où le collectif a besoin de retrouver de la clarté. Il s’agit de traverser le changement sans abîmer le lien, en clarifiant les rôles, les responsabilités et la manière d’avancer ensemble.
Performance commerciale
Pour développer une posture commerciale plus juste, plus fluide et plus impactante dans les échanges à enjeu. Négociation, relation d’affaires, pitch ou posture dans la vente, l’objectif est de gagner en efficacité sans perdre l’humain.
LEURS RETOURS D'EXPÉRIENCE
UNE PÉDAGOGIE VIVANTE & ORIENTÉE TERRAIN
Je crois au “faire” autant qu’au “comprendre”.
Concrètement, mes interventions s’appuient sur :
- Des mises en situation, des exercices,
- Des échanges guidés,
- Des temps de recul,
- Un ancrage très concret dans votre quotidien.
L’objectif est que chacun reparte avec des repères simples, une meilleure lecture de ce qui se joue dans les relations… et des pratiques actionnables.
COMMENT ÇA SE PASSE ?
Mes interventions s’adaptent entièrement à votre organisation.
Elles sont sur-mesure, co-créées dès notre premier échange.
Étape 1 - Échange de cadrage (et lancement)
On se parle une première fois pour comprendre votre contexte : le public, les enjeux du moment, votre objectif, et vos contraintes (format, timing, niveau des participants). L’idée est de cadrer ce que vous voulez obtenir concrètement, et ce que vous voulez éviter.
Étape 2 - Proposition sur-mesure
À partir de cet échange, je vous fais une proposition sur-mesure : le format le plus pertinent (formation, atelier, séminaire), une durée adaptée, un déroulé structuré, et les modalités pratiques. Vous savez où on va, et comment on y va.
Étape 3 - Animation
Le jour J, j’anime l’intervention avec une pédagogie vivante et participative : on alterne apports, exercices, mises en situation et débriefs. Je m’adapte au groupe et à ce qui se passe dans la salle, tout en tenant un cadre qui fait avancer.
Étape 4 - Ancrage
On termine en consolidant : une synthèse des points clés, des repères simples, et des pistes d’action pour que ça continue après. Si besoin, on prévoit une suite (atelier complémentaire, intervention ponctuelle, accompagnement dans la durée).
Prêt·e à remettre du lien et du mouvement dans votre entreprise ?
LES QUESTIONS FRÉQUENTES
Intervenez-vous en direct en entreprise ou via des organismes de formation ?
Les deux. J’interviens en direct auprès d’entreprises et aussi en partenariat avec des organismes de formation et des cabinets. Selon le contexte, je peux animer un module déjà construit ou co‑construire une intervention plus spécifique.
Faites-vous du sur‑mesure ou des contenus “clés en main” ?
Les deux sont possibles :
- Je peux intervenir sur des contenus existants (par exemple via un organisme),
- Et je peux aussi adapter ou construire une intervention sur‑mesure à partir de votre objectif, de votre public et de votre réalité terrain.
Quelle durée / quel format prévoir ?
Tout dépend de votre besoin. Cela peut aller d’un module d’1h, à un atelier de ½ journée / journée, jusqu’à un séminaire ou un parcours en plusieurs sessions. Lors de l’échange, on choisit le format le plus pertinent pour vous.
Intervenez-vous plutôt en présentiel ou à distance ?
Je privilégie le présentiel lorsque c’est possible, parce que la dynamique de groupe et les mises en situation y sont souvent plus puissantes. Cela dit, j’interviens en distanciel sur des parcours de management mixant présentiel et classes virtuelles.